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Garantir a qualidade de vida, saúde e bem estar dos funcionários, somado a globalização que exige cada vez mais que as empresas sejam competitivas e produtivas, estão se tornando o grande desafio do século.

Umas das causas da baixa produtividade pode ser a dificuldade na realização das tarefas, desconforto musculoesquelético, aspecto cognitivo e organizacional. Desta forma as empresas estão perdendo uma enorme oportunidade de melhorar sua performance e aumentar o lucro.

Pensando nisso, a Global Ergo desenvolve soluções adequadas para cada cliente utilizando as ferramentas da Ergonomia. Aplicamos metodologia científicas baseadas em Normas Regulamentadoras, NBR, ISO de Ergonomia, Controles de Engenharia, Lean Manufacturing, Metodologia 6 Sigma, Processo 6 Sigma (Rapid Improvement Workshop – RIW), Kaizen, PDCA, e Administrativas.

QUAIS SERÃO OS BENEFÍCIOS PARA SUA EMPRESA:

1-Reduzir o absenteísmo;

2-Diminuição do desperdício da matéria prima e dos produtos;

3-Pedidos que chegam a ser entregues em até 95% dentro do prazo;

4-Melhor qualidade de vida, menos acidentes e incidentes;

5-Diminuição de defeitos na linha de produção e mais lucro para a empresa;

6-Queda de até 50% na taxa de retrabalho;

7-Redução do índices de turnover e retenção dos talentos humanos e o capital intelectual.

ANÁLISE ERGONÔMICA

Estudo detalhado das condições ergonômicas da empresa, segundo critério exigido pela Nr 17, onde se busca adaptar o trabalho as características psico-fisiológicas dos trabalhadores evitando sobrecarga física, cognitiva ou organizacional.

GESTÃO ERGONÔMICA

A criação de um sistema de gestão ergonômica, através de atividades e procedimentos que visam minimizar ou neutralizar riscos, atendendo a legislação e a padrões científicos, mantendo estimulando a melhoria dos processos

TREINAMENTOS

Desenvolvemos palestras e Treinamentos, direcionados a temas de acordo com a necessidade do cliente.

Ministramos treinamentos de acordo com a Normas Regulamentadora.

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Transporte manual de cargas
Quando você entra em uma empresa e enxerga caixas ou sacos pesados no chão, já sabe que ali provavelmente ha uma pessoa com problema de coluna.
Essa pratica gera enorme desgaste físico para o trabalhador, que acaba produzindo menos ao longo do tempo, acumulando prejuízos para a empresa e custos elevados para a sociedade.
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Falta de projetos ergonômicos
Muitos transtornos como LER/DORT pode ser evitado com projetos ergonômicos e na organização do trabalho.
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Gestão de Processos

Para ser bem sucedida, toda organização precisa aproveitar ao máximo os recursos disponíveis, pessoas, equipamentos, tecnologias, etc. Mas não adianta apenas ter os recursos, é preciso fazer uma gestão de processos. Caso contrário, por melhor que sejam a estrutura e as pessoas, sem processos claros e simples, a empresa perderá muita produtividade.

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Retorno sobre investimento

No Brasil a Ergonomia é reconhecida como uma norma a Nr 17 e outros só investe porque é lei.

O princípio da ação e reação: Só toma-se uma ação neste sentido depois que a empresa passa por uma fiscalização do MTE ou por auditorias de certificação.

Essa realidade é comum em pequenas ou médias empresas. As grandes, líderes de mercado, ja olham com outros olhos para essa questão, ou seja retorno sobre o investimento realizado.